2007年下半年，美國(guó)美泰公司前后召回高達(dá)2100萬(wàn)件的中國(guó)玩具，使中國(guó)玩具面臨嚴(yán)酷的信譽(yù)危機(jī)。東莞玩具外銷占比高達(dá)95%，自然深受重創(chuàng)。    

        2008：出口首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)    

        2008新年一開(kāi)始，《勞動(dòng)合同法》則雪上加霜，讓眾多老板叫苦不迭，“工資漲了30%.”加之金融海嘯，原材料價(jià)格攀升，人民幣不斷升值，出口退稅下調(diào)……玩具業(yè)遭遇前所未有的打擊。    

        召回事件突顯了歐美日益加劇的綠色貿(mào)易壁壘，而合俊玩具廠的倒閉則是金融危機(jī)最好的注腳。2008年10月15日，樟木頭最大玩具廠———合俊玩具廠轟然倒下，引發(fā)了全國(guó)性關(guān)注。雖然倒閉有自身投資失誤的原因，但依然讓整個(gè)東莞玩具業(yè)顫抖不已。    

        出口低迷的背后是企業(yè)的倒閉。2008年，東莞市有玩具出口實(shí)績(jī)的企業(yè)共548家，比2007年減少99家。危機(jī)之下，玩具業(yè)面臨洗牌，誰(shuí)最終能挺過(guò)嚴(yán)冬，看那桃花朵朵開(kāi)？     

        2009：車到山前必有路    

        金融危機(jī)還在延續(xù)，貿(mào)易壁壘也正在構(gòu)筑。美國(guó)《消費(fèi)品安全改進(jìn)法案》已于去年11月11日起生效，規(guī)定對(duì)美出口的兒童產(chǎn)品須實(shí)行強(qiáng)制性第三方檢測(cè)；去年底，歐洲議會(huì)通過(guò)的新玩具安全指令，預(yù)計(jì)將在今年4到5月正式實(shí)施，明確禁止的限用有毒有害化學(xué)物質(zhì)，從8種大幅增加到85種。

        有困境也有利好。2008年，成本上漲在今年將有所緩解。廣東省今年不再上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。此外，09年2月份CPI六年來(lái)首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，PPI也連續(xù)走低。并且CPI、PPI仍有下降趨勢(shì)。     

        更重要的是，玩具企業(yè)在面臨海外訂單銳減的困境時(shí)，才會(huì)絞盡腦汁去拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，才更會(huì)重視管理的優(yōu)化，才更會(huì)通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。     

        我們看到東莞最大玩具企業(yè)龍昌國(guó)際，今年將以“學(xué)前玩具”為先鋒走向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。我們看到早已在做內(nèi)銷和品牌的哈一代玩具，今年開(kāi)始推行ISO9001：2008國(guó)際質(zhì)量管理體系，來(lái)提升產(chǎn)品品質(zhì)。     

        車到山前必有路，企業(yè)在逆境中求生存，經(jīng)過(guò)困境的洗禮，企業(yè)的生命力則更頑強(qiáng)。    

        同題問(wèn)答     

        哈一代：不缺訂單只差錢     

        簡(jiǎn)介     

        肖森林，東莞市哈一代玩具實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。    

        標(biāo)簽    

        東莞市哈一代玩具實(shí)業(yè)有限公司成立于1999年，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多真正具有自主品牌的毛絨玩具企業(yè)。2006年，哈一代開(kāi)始由OEM（代工）向ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）和OBM（自有品牌）轉(zhuǎn)型。    

        記者：如何看待2008年的困境？    

        肖森林：06年我們開(kāi)始做自主品牌，但做品牌很耗錢。08年虧了20萬(wàn)，但是虧的錢已經(jīng)在慢慢減少。公司走品牌和內(nèi)銷是值得肯定的。08年的危機(jī)是企業(yè)升級(jí)換代的好時(shí)機(jī)，過(guò)去做簡(jiǎn)單的加工就能賺到錢，不會(huì)想到去做品牌。現(xiàn)在危機(jī)下，只能破釜沉舟，轉(zhuǎn)而開(kāi)始重視品牌的建設(shè)、內(nèi)銷的開(kāi)拓。

        記者：所在企業(yè)遭遇了什么樣的難題？     

        肖森林：其實(shí)金融危機(jī)對(duì)哈一代的影響并不大，因?yàn)槲覀?成玩具是內(nèi)銷的。我們08年全年訂單比07年還漲了25%.企業(yè)遇到的難題主要是缺錢，因?yàn)樽銎放菩枰�大把的錢。    

        記者：采取了怎樣的應(yīng)對(duì)措施？     

        肖森林：我們也想了一些融資渠道，但后來(lái)考慮到貸款要付很高的利息。還是有多少錢做多少事，不要打腫臉充胖子。貸大把的錢去擴(kuò)張，壓力太大。    

        記者：如何看待2009年的形勢(shì)？是否有信心？    

        肖森林：從整個(gè)玩具業(yè)來(lái)看，危機(jī)最早要今年年底才能好轉(zhuǎn)，東莞大多數(shù)玩具企業(yè)依然會(huì)很難熬。但我對(duì)哈一代很有信心，預(yù)計(jì)今年可以扭轉(zhuǎn)虧勢(shì)，達(dá)到收支平衡。    

        記者：信心根據(jù)何在？    

        肖森林：我們現(xiàn)在的訂單已經(jīng)排到5月份了，下半年雖然還沒(méi)有訂單，但有意向的比較多。這就好比找對(duì)象，現(xiàn)在有10多個(gè)人幫我介紹，還愁找不到么。前期投入那么多錢，就是為了今年的開(kāi)花結(jié)果。

        記者：對(duì)今年的形勢(shì)有何擔(dān)憂？希望能得到怎樣的支持？

        肖森林：我主要擔(dān)心市場(chǎng)不可預(yù)期的波動(dòng)。企業(yè)當(dāng)然希望政府扶持了，但期望不要過(guò)高，政府只有一個(gè)，企業(yè)成千上萬(wàn)家。但是如果有幾十萬(wàn)塊錢送給哈一代我當(dāng)然不會(huì)拒絕。政府能夠營(yíng)造一個(gè)大的環(huán)境，給企業(yè)樹(shù)立信心，我覺(jué)得已經(jīng)非常不錯(cuò)了。

        突破必殺技

        融

        東莞玩具業(yè)自誕生之日起，就一直保持著“兔子不吃窩邊草”的作風(fēng)。一門心思地代工做外銷。這也導(dǎo)致了對(duì)外銷市場(chǎng)重度的依賴癥，故海外市場(chǎng)損則企業(yè)必?fù)p。我們看到扎根內(nèi)銷市場(chǎng)的企業(yè)，危機(jī)下只傷及皮毛。玩具企業(yè)要破解金融海嘯困境，融入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為上策。外銷市場(chǎng)，大多企業(yè)早已融入進(jìn)去，如魚(yú)得水。融即滲透，循其機(jī)理，蔓延開(kāi)來(lái)。東莞玩具企業(yè)將來(lái)做的應(yīng)是“腳踏兩條船”，一腳外銷，一腳內(nèi)銷。而一旦雙腳站穩(wěn)，那將其樂(lè)融融。

        阻力分析

        1、成本高企

        2008年元旦《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施，促使用工成本陡增。同時(shí)原材料漲價(jià)像一頭瘋牛，拉也拉不住。由于東莞玩具企業(yè)外銷不少是按月結(jié)算，人民幣不斷升值，等到時(shí)用外幣再兌換回人民幣，就嚴(yán)重縮水了。

        突破指數(shù)：★★★★☆

        點(diǎn)評(píng)：成本上漲這條瘋�？癖嫉哪_步，在2009年是拉住了。今年2月份，CPI六年來(lái)首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，PPI也同比下降4.5%.這預(yù)示著企業(yè)原材料成本將會(huì)降低。去年11月1日開(kāi)始，部分玩具出口退稅也由原來(lái)的11%上調(diào)至14%，并且還有望繼續(xù)提高。

        2、金融海嘯

        東莞玩具產(chǎn)品95%用于外銷，歐美市場(chǎng)就占了外銷的7成。金融危機(jī)影響下，歐美市場(chǎng)玩具需求嚴(yán)重萎縮。2008年，東莞市有玩具出口實(shí)績(jī)的企業(yè)減少了99家。

        突破指數(shù)：★★★☆☆

        點(diǎn)評(píng)：金融海嘯猛于虎。危機(jī)何時(shí)能夠見(jiàn)底不得而知。但越是在這種壓力下，企業(yè)才會(huì)更努力地去求變。經(jīng)過(guò)大劫大難的歷練，當(dāng)危機(jī)過(guò)去，存活的企業(yè)將會(huì)插上飛翔的翅膀。

        3、內(nèi)銷空白

        東莞玩具企業(yè)主要做代工，產(chǎn)品95%銷往國(guó)外。

        突破指數(shù)：★★★☆☆

        點(diǎn)評(píng)：前幾年，企業(yè)外銷訂單充足的時(shí)候?qū)��?nèi)銷不屑一顧�，F(xiàn)在在外面碰壁了，灰頭土臉地回來(lái)，從外銷轉(zhuǎn)到內(nèi)銷市場(chǎng)，人生地不熟，難以定位，同時(shí)內(nèi)銷渠道拓展也非一朝一夕能實(shí)現(xiàn)。做事最怕的是意識(shí)的缺失，而當(dāng)有了正確的路徑選擇，有了一往無(wú)前的意念，縱然前路多坎坷，也能披荊斬棘闖出一片天地。

        利好消息

        ◎2009年元旦節(jié)，哈一代逆市把公司遷到了新址，新大樓別是一番景色。3月9日開(kāi)始哈一代全面推行ISO9001：2008國(guó)際質(zhì)量管理體系，以提升產(chǎn)品的品質(zhì)。

        ◎今年國(guó)務(wù)院出臺(tái)十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，紡織業(yè)是其中之一，毛絨類玩具屬于紡織業(yè)范疇，可分享利好政策。

        ◎玩具出口退稅于去年底上調(diào)至14%，2009或?qū)⒗^續(xù)提高，廣東省玩具協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)李卓明預(yù)計(jì)玩具的出口退稅有望提高到17%.

        ◎今年2月份，東莞市有關(guān)部門為幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)，指出困難企業(yè)可緩繳6個(gè)月社保費(fèi)，玩具企業(yè)就是其中之一。

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